团队项目-选题报告
作者:互联网
一.组长博客链接
二.NABCD分析引用
N-Need-需求
- 打车费用昂贵,在APP上拼车费用贵
- 无法选择一起拼车的人
- 顺风车会绕远路接人
A-Approach-做法
- 一键拼车:提供定位服务,一键定位,选择起始上车地点和终点
- 预约拼车:提前发布预约信息,可设置最长等待时间,减少临时拼车等待时间
- 身份认证:用户实名认证,学生认证
- 限定条件:可发布有限定条件的拼车单,可通过限定条件搜索出合适的拼车单
- 信用评定:对不受信用的用户限制使用,封停账号
- 安全出行:可提供分享行程功能
B-Benifit-好处
- 若远距离打车,可节约一大笔打车费
C-Competitors-竞争
D-Delivery-推广
三.个人贡献分评价准则
四.选题报告内容
五.本组评审表设计
六.答辩总结
a 请评估团队中每个人对本次作业的贡献比例,并写入本次博客(禁止一锅端平的情况,如果没有评估,全组平均后,组长 得分减 50%)(2.6 4分)
b 本组的现场答辩得分:去除最高总分,最低总分,求平均分(四舍五入,无小数)(2.7 1分)
c 回答其他小组对本组的提问(少回答一个问题扣1分,扣完为止)
(2.8 10分)
d 根据答辩中其他组提出的意见和建议修改完善本组团队选题报告,并标明修改之处(2.9 4分)
标签:选题,本组,报告,限定,认证,拼车,答辩,团队 来源: https://www.cnblogs.com/bigheadyys/p/11708581.html