顶层架构核心思维琐记

架构的组成可以从静态结构和动态流转两个角度看，静态结构形成架构的基本骨架和功能块，动态流转则构成架构运转的业务流、资金流、信息流等。
架构在形成后，因其结构会有一定的张力，这个张力就是架构的场，场可能有强有弱，对外有一定的开合通道，不好的场会任由外部干涉其内部结构，场即边界。
理想的架构是内外平衡的，但架构总处于动态变化中，要优先识别影响架构的主要力量，以及力量推动架构的趋势，还要关注未来可能有哪些力量加入，再考虑在推动架构演进方面，可以主动输入哪些力量。
架构本身就会形成一种力量，结构的自身形成一种内外部的势能，稳定的结构内部的势能平衡，或稳定的朝向某个预期发展，当内部结构出现问题，或外部力量干扰时，架构内部开始积聚某个方向的力量——即势。
在推动架构演进时，要有策略的推动这种势的增长，当积累到一定程度时，即“势不可挡”，推动企业架构变化的力量，如组织、流程、IT，以及企业文化、知识技能、奖惩等对人的意识和行为模式的影响。

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