文：柏明顿管理咨询集团

周末柏明顿软件公司徐总风尘仆仆刚从内蒙古返回北京，就紧锣密鼓地开始安排工作，因为客户盼着和她的团队早日打造出一面阿米巴经营旗帜，成为百年企业造福一方。

内蒙古塞飞亚农业科技发展股份有限公司（以下简称“塞飞亚股份”）是一家从事育种、曾祖代种鸭繁育、祖代种鸭繁育、父母代种鸭扩繁、鸭苗销售，商品鸭养殖，商品鸭屠宰加工、销售以及熟食加工、销售和饲料加工等业务的现代化肉鸭全产业链企业。是国内少数几家完整涵盖从祖代种鸭养殖到屠宰加工各产业链环节的养殖加工企业之一，全产业链经营使得塞飞亚在行业内具有显著的竞争优势。

为保持行业优势，颇有远见的董事长经过长时间酝酿和运作引入了阿米巴经营模式，希望变革企业内部管控方式，激发大家积极主动性，让每名员工都成为经营者，主动为企业去着想，让企业销售平台更大，同时让企业有更大的发展。但如何将好的理念落实？

带着问题而来的塞飞亚李董事长在柏明顿集团5月中旬的“分算奖，中国式经营模式”课堂上，对柏明顿软件产生了浓厚的兴趣，随即邀请柏明顿软件研发人员利用周末时间到公司进行实地调研。在与富有经验的柏明顿软件团队经过一天的密集探讨后，李董事长果断的签订了与柏明顿软件团队的阿米巴财务通软件战略合作合同。这也就是开篇徐总挑灯夜战的动力所在。

柏明顿软件是柏明顿中国式阿米巴理论体系的落地工具，由多名资深软件研发人员在阿米巴经营落地实践中，帮助中国企业真正实现“经营数字化”管理。

柏明顿阿米巴软件

柏明顿软件经过上百家客户需求的提炼、验证，多年的软件产品积累，以“智能财务”为核心，从根本上解决了阿米巴落地的八个难题：

1、解决“经营会计报表”统计生成太慢，不及时性的难题

手工状态做阿米巴报表，耗时费力，下面叫苦连天，最后结果还不准确。使用柏明顿阿米巴软件可以即时出具“经营会计报表”，解决繁琐的填报、汇总、抵消、不及时等难点。

2、解决按日监控企业成本、费用超支情况的难题

手工阿米巴模式下，费用超支是很难控制的，我们打通了差旅、办公等外部供应商平台，可以做到比价和预定，帮助企业每天监控成本

3、解决直观、立体展现利润、成本、费用、产量等经营趋势变化的难点

我们的系统内置强大的数据分析引擎，可以立体的展示各种指标的经营趋势变化，只需简单配置即可实现，真正实现高效的数据洞察。

4、解决“经营会计报表”和“财务报表”的对账难题

手工或者利用其他”报表”类软件实现“经营报表”，核心的难题在于“对账”！划小经营单元和内部交易的定价，会导致经营数据繁杂，这种模式无法解决“经营会计报表”和“财务报表”的对账问题，进而老板对数据的准确性产生质疑。柏明顿阿米巴软件采用“智能账务平台”，用自动化技术解决了对账问题，让每一笔差异清晰可见。

5、用手机实现全员参与经营

我们的手机端功能为阿米巴经营专属打造，小到员工日常报销，大到公司巨额采购，都只是系统中一张简单的业务单据；移动化的经营报表，让每个经营者可以跨越时空随时穿透查看经营数据，真正实现人人都是经营者。

6、集成与发掘原有的ERP等软件的数据价值

我们的系统不是孤立存在的，我们可以抽取原有的ERP中的人、物、价等业务数据，最大限度的发掘原有软件的数据价值，给末级巴长节约了大量时间。

7、解决报表之外的管理精进和循环改善难题题

手工阿米巴模式下循环改善都是停留在excel和微信群里，不好跟踪和量化。我们内置了一套完整的行动管理体系，可以打破传说中的阿米巴墙，增进组织间的协作共赢。

8、解决经营规则不断的变化难题

阿米巴模式的经营规则是不断变化的，组织分拆合并、核算规则、交易规则都随时会变化，我们提供的不是一套一成不变的标品，我们内置五个引擎，业务引擎、集成引擎、报表引擎、预算引擎、会计引擎，毋需开发可以像搭积木一样支持经营规则的随心变化，企业经营真的可以像变形虫一样即时调整。

柏明顿管理咨询集团课程预告：1906期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年6月20日-6月23日 广州站

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