总监让我当小组长，我不愿意，理由竟是...

来源：BiggerBoy
作者：北哥
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最近看到一个话题，热度很高：【总监让我当小组长，我不愿意，是不是全网也就我会拒绝？】

一大部分网友说拒绝得好，只有一小部分说这是个锻炼的好机会不应该拒绝。反对的差不多占百分之八十。

拒绝 or 接受

如果是你，你怎么选择？

先不着急回答，我们看一下万能的网友是怎么说的。

首先看持拒绝观点的理由，总结一下，主要有以下几点：

1、薪资。很多网友表示，薪资要匹配才可以考虑，否则你拿着普通组员的钱，干着组长的事，岂不是不太和谐。

2、没实权。一部分网友觉得，小组长就是个虚线组长，没职级，没权利，没有实际管理职级，就是个分担管理职责的大头兵（扎心了），没有实权，很有可能还存在利益冲突，底下人很难管的。

3、背锅侠。小组长跟背锅侠区别不大，工资不多拿，锅不少背，活不少干，好处没捞到，惹得一身骚。

4、耽误时间。担任小组长会占用很多时间，领导会临时安排一些额外的工作，很大程度不是开发工作，主要是分担领导的工作。

选择接受的也不少，理由总结一下：

1、攒经验。当小组长也是一种历练，做出成果，攒攒经验，下次跳槽也算是一个亮点。

2、跳板。想往上走，基本上都是从小组长做起，没有人一开始就是高管。

也有一些网友分享了自己的经历和见解：

我也拒了，因为弊大于利。又不加工资，又不减少开发，而且没任何权力，打绩效你都没法打，搞个屁(⊙ˍ⊙)

我也是拒绝啊。这种没有实权没有实惠的小组长，根本就是变相增加工作量和背锅而已。不过也要看情况哈，自己评估一下吧。小组长没什么用，就是打杂的，没权力，做杂务，耽误时间，级别没上去千万不要当这种，容易把技术荒废了的。

别当！赚着买白菜的钱操着卖奶粉的心，自己的事干不完还得替别人背锅，组里还遭组员讨厌，出了问题还得替领导背锅，感觉没啥性价比。说白了，就是打杂，顶事儿，下面人还不配合你！不但不配合，有的还处处跟你作对。

我拒绝过哦，需要涨薪、涨职级、拥有组员的绩效打分权跟任免权先行吧。不然自我驱力的抓手跟管理的抓手是啥呢？那你就是个帅锅侠替死鬼嘛

标签：...,经验,管理,拒绝,小组长,杂事,竟是,程序员
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