【2022-04-12】何亦然
作者:互联网
22:00
如果我们始终盯着那些无关紧要的事物——愤怒、焦虑或是财产,我们将永远被禁锢。
——一行禅师
何太一大早上班就首先给我发了“正面自己,正面自己,正面自己”的再三自我鼓励,吾日三省吾身,我当然要给予点赞的回应。不出一个小时,何太再次转发了她跟领导之间“持久战”的工作对话,抱怨自己领导“蜻蜓点水”般的任务安排风格,说一点不说一点,导致双方都在内耗各自的工作时间。
如果每天有固定的任务量,那么每一件任务的耗时增加,就意味着一天八小时的工作时长是不够用的。也就是说,如果要把日常的工作任务按天按量去完成,那就得必须长时间加班了。不过可喜的是,当何太发泄完后,马上就进入了当天的第二次自我反省了。
据我了解,何太的这位直属领导,是一位做实事的领导,跟何太负责任的工作作风可谓惺惺相惜,否则,何太也不会刚到这个新部门不久,就马上得到了领导给她职别晋升的认可。所以,我完全可以排除上级故意刁难下级的可能。
何太在自省中,信誓旦旦地要正面自己的玻璃心,越不想面对,越要面对和克服。何太的这种烦恼,我有过不少,现在还有很多,为了能更好地帮助何太梳理问题,我想让何太听听一些作为领导角色角度的真实声音,醒人亦知己。
作为一位数十上百号人的领导角色,像何太跟她领导之间的问题,我遇到太多了,可以说每天都有。作为合作方,我一直致力于用自己信任且熟悉的人,但能得到自己信任的不多,能熟悉的也少,既信任又熟悉,可谓少之又少。跟这种人合作共事,有时自己放个屁,对方都知道我想干什么,这种精神价值,无法衡量。
一个信任的人,不熟悉没关系,我深知需要时间相互了解,哪怕很多时候都无可奈何,鸡同鸭讲,一时急于埋怨对方的不知风趣,但明天过后又是新的一天,彼此继续重新折磨。这个过程,可以长达十年,甚至数十年,夫妻亦然。
在我十一年的工作生涯当中,有刚合作不久但人品还是十分值得信赖但不熟悉的新同事,也有合作十一年之久信任且熟悉的老同事,确实可以慢慢达到了屁颠屁颠就能相互感知对方的共信互赢的程度,跟客户亦是如此。
我给出耐心,他给出进取,相互主动靠近,相互总是去尽量理解,长时间下来,不知不觉中,我便拥有了格局,而对方却助长了视野。这收获,不是我有十一年的时间,而是像今天的何太一样自省了十一年,始终做好合作共赢的其中一方,而且也只能做好自己的这一方。
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