2542行政组织学
作者：互联网
1、杜拉德提出了挫折理（）。
2、目标因素是引起群体冲突的因素之一（）。
3、（）是分析引起各种绩效问题的原因，通过沟通寻求支持与了解的过程。
4、《理想国》是（）的著作。
5、行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的（）。
6、（）是行政组织决策的中心。
7、根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，决策可分为（）。
8、在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为（）。
9、系统变革模式认为，组织是一个系统，是由技术、结构、人员和任务四个因素构成，任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为（）。
10、1911年，泰勒发表了（）一书，掀起了一场科学管理的革命。
11、（）是指决策的环境、条件确定，决定的后果也可以确定的一种决策。
12、在组织中，知识一般只存在于文件和储存系统中（）。
13、服务组织的核心问题就是效率的提高和利润的最大化（）。
14、人治文化就是一个国家或民族对于法律生活所持有的以价值观为核心的思维方式和行为方式，只有这种文化才能适应和促进当代中国市场经济的发展（）。
15、冲突属于（）性行为。
16、一个下属只能接受一个领导的命令，并向这个上级汇报自己的工作，这是法约尔管理原则中的“统一指导”原则（）。
17、积极冲突对人际关系的影响是：使成员发现与对方之间的不平衡，激起竞争，发挥创造力（）。
18、（），在完成必需的生产和对人的适度关心之间维持适当的平衡。
19、政治性组织是一种以追求、运用、分配社会公共权力为基本目标的组织（）。
20、行政组织学习的途径包括（）。
21、效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是（）。
22、常见的预测方法主要有（）。
23、行政组织不可以使用暴力（）。
24、大家可以有不同的上下班时间，从而提高效率，这是（）的做法。
25、人对友谊、爱情等的需要，属于（）。
26、下列因素中属于赫兹伯格的激励因素的有（）。
27、集权式组织结构的优点在于（）。
28、战略绩效管理的核心是在战略目标和（）之间建立因果链条。
29、功利性组织是以金钱、物质利益诱导作为权威基础，即以功利或物质报偿的方式作为管理和控制部属的主要手段（）。
30、工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并具有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为（）。
31、托夫勒说“技术是引发改革的巨大而轰鸣的引擎”（）。
32、组织文化越强，就会对员工的行为产生越大的影响（）。
33、戴维斯在《管理沟通与小道消息》一文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有（）。
34、组织学习的内容包括三个方面的改变，分别是（）。
35、建立学习型组织文化的核心在于（）。
36、行政组织学习要顺利进行，就要突破官僚制，创新行政组织结构，建立网状的以地方为主的扁平化组织结构（）。
37、积极冲突对组织成员心理的影响是，使坚强者从幻觉中清醒，从不能战胜对方中看到自己的弱点所在，发愤图强（）。
38、积极冲突对组织生存发展的影响是：反映出人事的不正确、方案的不完善，要求人全面的考虑问题，使决策更周密（）。
39、作为一套极有系统的组织发展方案。格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。此模式创立者为（）。
40、马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的（）理论。
41、行政组织结构是行政组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式（）。
42、期望理论中的激励力量取决于目标价值和（）的综合作用。
43、总理负责制主要包括以下哪些内容（）。
44、（）是指绩效周期结束时，管理者和员工之间进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工改进绩效的过程。
45、符合现代冲突观点的是（）。
46、县级政府包括（）政府。
47、在行政组织绩效类型中，经济绩效是主导性和基础性的（）。
48、（）是组织赖以生存的基础。
49、解决冲突的基本策略是（）。
50、行政组织（）是最重要的、主导性的一项功能。
51、领导生命周期理论是反映（）之间的曲线关系的。
52、（）是最早被采用，也是最为简单的一种组织结构形式。
53、（）的主要作用是澄清管理人员在组织中的角色及应负的责任。
54、一般来说群体凝聚力会提高满意程度（）。
55、亚里士多德把组织的基本要素分为（）。
56、行政组织学习就是组织内部成员个人学习的一个叠加过程（）。
57、冲突的特性有（）。
58、民族认同问题是由于全球化引发的（）。
59、目前，用来评价行政组织绩效的主要指标有（）。
60、据估计，OECD的成员国中，知识经济在国内生产总值（GDP）中已占据（）以上。
61、作风（）的领导者将权力定位于整个群体，由群体成员讨论一致通过或者根据多数原则进行决策。
62、过程咨询可以解决组织面临的一些问题，而且咨询费用比较经济（）。
63、行政组织文化的特征不包括（）。
64、韦伯的官僚组织理论从（）等方面对行政组织进行了比较详尽的分析，揭示了行政组织的许多重要特征。
65、行政组织学习是一个系统的过程，它包括组织（）。
66、市场经济的本质是一种法治经济基础，从某种程度上说，它的各个环节的协调互动均需法治相伴（）。
67、人的行为机制主要包括（）。
68、公平理论认为，人的积极性不仅取决于其所得到的报酬的绝对值，而且取决于其所得到报酬的相对值（）。
69、影响管理层次和管理幅度的因素有（）。
70、传统的、古典的组织理论的特点有（）。
71、战略性管理的特征包括（）。
72、我国有（）个省。
73、积极冲突对组织效率的影响是：反映出人事的不正确、方案的不完善，要求人全面的考虑问题，使决策更周密（）。
74、（）是行政组织进行决策的起点。
75、马斯洛认为，人的积极性不仅受其所得绝对报酬的影响，而且受到相对报酬的影响，人类需要保持一种分配上的公平感，否则，就会挫伤工作的积极性（）。
76、直线职能式组织结构各职能部门之间横向联系差，容易发生冲突和矛盾（）。
77、组织中的工作和绩效，都要通过人的行为来完成。以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种（）。
78、经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的（）。
79、根据决策主体决策方式的方式的不同，分为经验决策和科学决策（）。
80、从广义而言，组织的环境是无限的，包括组织外部的每一个因素（）。
81、过量的信息传递致使信息渠道堵塞；致使工作烦琐，效率低下（）。
82、在信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：（）。
83、（）1939年就开始进行有关领导作风类型的研究。
84、行政组织学习的主要障碍（）。
85、西蒙把决策过程划分为（）三个阶段。
86、组织成员私下交流意见和看法、小道消息、传播谣言，这些属于（）。
87、法约尔的科层组织理论是静态组织观的典型（）。
88、作风（）的领导者将权力定位于群体成员个人，实行高度分权。
89、组织诊断涉及的内容非常广泛，常用的组织诊断方法有（）。
90、组织培训的内容包括上岗培训、升职培训、业务培训等（）。
91、邓肯认为，每个组织的工作环境可能在6个方面发生变化（）。
92、（）认为，组织的适应性变革循环是以组织内部或外部环境的某些方面开始的，同时又是以一个更为适应变化的、动态的、处理变化的一系列的过程或活动结束的。
93、（）就是从分析本行业的标杆的行为着手，学习其成功的经验，以提高自身绩效的一种绩效管理方法。
94、我国地方各级政府是（）的执行机关。
95、绩效管理最核心的环节莫过于绩效反馈，而绩效反馈环节最重要的是确立衡量标准（）。
96、积极冲突对组织成员工作动机的影响是：使成员发现与对方之间的不平衡，激起竞争，振奋创新精神，发挥创造力（）。
97、组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（）。
98、文化性组织是以满足人们各种文化需要为目的，以为社会提供和创造精神财富为职能的组织（）。
99、处于动态—复杂环境的组织，决策上遇到的不确定性程度大，决策的风险最大（）。
100、目前在理论界，对行政组织文化的理解主要有（）等观点。
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