对于生产型企业来说，设备管理涉及的场景非常多，比如点检、巡查、维修、保养等，对企业的运营起到举足轻重的作用。但我国企业的设备管理较国外而言，起步相对较晚，大部分企业仍停留在比较粗放的传统管理模式中，面临许多问题：

• 公司设备数量大，所需记录内容多，售后难管理；
• 手工纸笔抄写记录存档，重复工作多，易散乱、难查找、易出错；

• 投入大量人力成本，只能保证设备基础维保，效率低、成本高、耗时长；

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北京某家从事设备的研发生产、销售和运维服务的高新技术企业也被这些问题所困扰，陷入了设备管理的困境。为了彻底解决设备管理难题，在多方对比以后，企业选择与应用参谋合作，搭建设备管理数字化解决方案。

应用参谋针对企业业务特点，梳理了设备管理总览流程图

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