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ERP失落

作者:互联网

  ERP查看了一段时间,似乎就是处理一些公司内部的流程。包括制造相关和财务。制造方面还要保存工业图,在个别软件中。

  流程是处理一些表格,以及很多不是很明确的勾选,各种业务关系显得错综复杂。不是很明白怎么把那些表格弄得清晰,或许也并不是很难。

  有的说如果只去管理咨询角度,就会从上而下,容易应用不起来。如果只是关注细节的流程,容易从下到上,掉进细节里。

  可是仍然认为,并没有什么不好整理的部分。

  理清了流程然后一步步做出来就可以。中间会顾虑到前台表格样式的设计,相关连接模块的有效关联;后端数据库的设计,各种表格主键或者一些查询语句的使用;中间有很多不懂的设计模式,不懂的集合类或者框架。

  至于业务流程方面,要去理解工业或商业的每一步运作,或者理解或者不理解的固定的业务模式,比如会计、生产模块的模型。

  如果公司大的话或许还要涉及更多内容。

  想着能按需来,一步一步边编程边去优化和学习更多知识。失落的是,快的节奏让企业没办法容纳从头开发。正常情况下应是每个企业都自己开发ERP,作为企业运转管理的辅助品。因为每个企业的管理都有自己的特色,不是生产线化的企业模型。每个管理者理出来的运作方式都各不相同,ERP需要辅助某种不同的情况。

标签:ERP,或者,表格,流程,失落,理解,企业
来源: https://www.cnblogs.com/flangrean/p/15568736.html