2021-10-28企业级项目管理运作的方法与实践思考︱蓝云软件咨询顾问刘苗

深圳市蓝云软件有限公司咨询顾问刘苗女士受邀为“2021首届中国多项目管理实践论坛”演讲嘉宾，演讲议题为“企业级项目管理运作的方法与实践思考”。会议将于12月11-12日在北京召开，开会形式：线下与线上同步。会议日程和所有演讲嘉宾的详细介绍将于11月15日左右正式对外公布在会议官网上，敬请关注！

1、议题大致内容

随着企业的发展，创新业务日渐增多，越来越多的企业开始推进项目化转型。很多管理者面临着日常运营与多项目管理同时并行的挑战，包括如何通过科学的方法对组织的信息进行整合从而进行多项目评估、筛选、规划、执行与控制？在有限的资源下，多项目中的人、财、事如何管理和协调，以保障组织整体的成功和收益？成功的多项目管理，又需要具备什么前提条件？

本议题是基于易趋17年项目实施经验和总结带来的一些思考和分享。主要包括以下主要内容：

1、多项目管理的现状与问题；

2、项目选择的视角与原则；多项目（包括组织级与项目集）的进度协调方法与案例；

3、多项目间的资源调配与案例；

4、多项目的成本与收益管理；

5、进行组织级项目管理的条件与基础。

2、演讲嘉宾介绍

刘苗女士，拥有CCEP认证，具有10余年IT行业工作经验及7年软件需求分析经验，曾任易趋产品经理，负责易趋项目管理软件的研发和规划，现任易趋资深咨询顾问，是2020第九届PMO大会主论坛特邀演讲嘉宾。她具有丰富的行业项目管理业务咨询和分析经验，并成功参与多个大型项目管理软件实施，为深交所、汉口银行、华润创业等企业提供咨询服务

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来源： https://blog.csdn.net/ipmc2017/article/details/121027899