其实说实话，做了很久的技术，才发现，职位和能力不是对应匹配的，有能力的人未必能够有对应的位子，坐上高的位子，却未必具备对应的管理能力。
而且说实话，几乎这是普遍现象。
所以，从某种角度来说，做好自己的事情才是最重要的。
别人做的所谓的“管理”动作，你安静的学习体会，知道他或她做错，别着急反馈，静静的看，静静的学习，然后思考，如果是你，你应该会怎么做能做的比他们更好。
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