【每日一练】PMP项目管理专业资格认证考试练习题（四十九）

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【习题】

1.下列哪一项技术有助于减少数据偏见，并避免任何个人对成果产生不当影响？

A.访谈技术

B.头脑风暴技术C.德尔菲技术D.风险审查技术 2.下面哪项是对范围蔓延的最佳描述？A.对批准范围的轻微变更B.项目交付过程中的范围变更C.对项目范围的不可控变更D.对项目范围的可控变更 3.一共9人参与需求排序的决策，最后结果显示4人同意目前的排序，5人反对。项目经理决定重新开会讨论需求的排序。这是采用了哪种决策技术？A.投票B.大多数同意C.相对多数同意

D.独裁型决策制定

 4.以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？A.项目范围服务于产品范围B.项目范围的变化必然引起产品范围的变化C.产品范围的变化必然引起项目范围的变化D.产品范围服务于项目范围 5.原型法体现了下列哪种理念？A.学习型组织B.相关方参与C.渐进明细D.客户至上

 

记得思考之后再看答案哦

 

答案与解析

 

1.C

【答案解析】德尔菲技术的特点是请专家用匿名的方式，经过多轮的投票而促使最终趋同的结果。由于是匿名和多轮的，因此能够消除主观的偏见因素，促使得到客观的结果。2.C【试题解析】PMBOK第六版P168：“未经控制的产品或项目范围的扩大被称为范围蔓延”。

3.B

【试题解析】题干描述的9个人中有5个人反对目前排序，最终决定重新讨论新的排序，表示采取了超过50%的人的意见，所以属于大多数同意技术。书PMBOK第六版P144：大多数同意是获得群体中超过50%人员的支持，就能做出决策的技术。4.A【答案解析】PPT上的表格总结，明确了产品范围后，就能确定为提交产品而必须要做的工作，以便确保提交符合要求的产品。只有项目范围实现了，产品范围才能实现。所以项目范围是为产品范围服务的。5.C【答案解析】PMBOK第六版P147：“原型法支持渐进明细的理念，需要经历从模型创建、用户体验、反馈收集到原型修改的反复循环过程”。

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来源： https://blog.51cto.com/u_13886554/2994533