Visual Paradigm敏捷开发教程（9）：如何制定发布计划
作者：互联网
第1步：定义项目可交付成果
可交付成果是在项目过程中产生的有形或无形商品或服务。您需要定义要在此项目中生成的可交付成果。
1.1、在Scrum Process Canvas中，单击工作项“Release Planning/发布计划”以将其打开。
1.2、要执行该步骤，请单击操作工件Project Deliverable。
1.3、定义可交付成果。对于每个可交付成果，输入其名称并提供可交付成果的简要描述，例如其要求。说明可交付成果的计划发布日期，可交付成果的重要性级别，可交付成果的完成状态以及管理可交付成果的完整创建的团队成员。您可以按Enter键创建新项目。
1.4、完成后，通过面包屑返回工作项页面。
1.5、继续下一步。为此，请单击右下角的“Complete Step/完成步骤”，然后从弹出菜单中选择“Complete/完成 ”。
第2步：执行发布和sprint配置
您现在处于第2步。在此步骤中，您将制定发布计划。该计划使Scrum团队能够概述他们正在开发的产品的发布和交付时间表。
2.1、单击操作工件发布配置。
2.2、列出此项目的版本（热键：输入）。对于每个版本，请给它一个简短的标题，对发布目标或计划交付的内容的描述，以及计划的产品发布日期。
2.3、通过breadcrumb返回工作项页面。
2.4、继续下一步。再次单击右下角的Complete Step，然后从弹出菜单中选择Complete。
第3步：将用户故事安排到版本中
您现在处于步骤3，这要求您根据项目的发布时间安排项目中的用户素材。
3.1、单击动作工件用户故事地图。
3.2、这显示了用户故事地图。拖动以将用户故事移动到目标释放隔间。
3.3、完成后，通过面包屑返回工作项页面。
3.4、将在整个项目中定义新用户故事。您应该通过仅提交更改来保持此步骤不活动，而不是完成步骤。单击右下角的Commit Step，然后从弹出菜单中选择Commit Changes Only。
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