一文读懂线程池的工作原理（故事白话文）

前言

本文以程序员做需求的例子，比喻线程池的工作过程。以故事白话的方式展开，跟大家阐述线程池工作原理，以方便大家更好理解线程池，谢谢阅读哈~

 

• 什么是线程池？

• 什么是核心线程？

• 什么是阻塞队列？

• 什么是非核心线程？

• 什么是空闲存活时间？

• 什么是饱和策略？

• 线程池工作原理流程图&源码概览

 

什么是线程池？

 

小田螺 勤勤恳恳，任劳任怨，夜以继日地工作，终于有一天，他晋升为公司的主管，负责公司日常业务。

 

有一天，老板找到了小田螺，“我们公司员工越来越多了，我想搞个员工管理系统，你那边安排一下哈，要在一个月后完成。” 小田螺拍拍胸口没问题！

 

因为当前公司还没有程序员，所以小田螺快马加鞭打开猪八戒网，提交员工管理系统需求，等待不久，开发者（名字，线程A） 接单，谈好合同，开始开发，系统交付...一系列流程并且一个月过后，一个五脏俱全的员工管理系统终于完成了...老板对此大加赞赏~

过了不久，老板再次发话，“公司越来越多人迟到了，我们再搞个考勤系统吧!"小田螺接到任务，马上又开始上猪八戒网，提需求找人开发，这次来了线程B接单......

 

逝者如斯，月底了，老板又提出开发个薪酬系统需求...小田螺听了头皮发麻，one day day的，重复去网上找人开发！“为了节省成本，不如我们雇佣几个程序员(线程a,b,c)，成立自己的IT技术部门吧！我们就管IT部门叫线程池吧!”老板听了，一拍即合!!!

线程池就是管理线程的池子，当有任务要处理时，不用频繁创建新线程，而是从池子拿个线程出来处理。当任务执行完，线程并不会被销毁，而是在等待下一个任务。因此可以节省资源，提高响应速度。

什么是核心线程？

 

线程池IT部门成立后，雇佣了几个与公司有正式合同关系的员工a，b，c，小田螺管他们几个正式员工做核心线程。当老板提一个需求过来，小田螺就把需求分配给手上没活干的线程处理...

 

什么是阻塞队列？

 

一天早上，老板睡眼惺忪。来到公司后，一口气提了四个需求，a，b,c 按顺领完任务后，发现还剩余一个需求任务。这个怎么安排呢？难道又去猪八戒兼职网找人嘛？成立了线程池IT部门，还去找人（线程干活），会被人笑落大牙的！

 

聪明的小田螺想到一个好办法，我们可以搞个DPMS需求池，把还没分配的需求，放进待完成的DPMS需求池里面吧，等到a，b，c谁先干完活，再把这个任务领走。这个DPMS需求池，我们给它取名阻塞队列，英文名叫WorkQueue吧！

 

什么是非核心线程？

 

又在一个晴空万里的午后，老板喝了一杯咖啡，闲来没事，就跑去阻塞队列（DPMS需求池）看看，一看就傻帽了！！需求池堆积了几十个需求，排期都是满满的了。老板马上叫小田螺进来办公室，以商量如何处理这些需求任务。

 

“要不，我们雇佣多几个员工（搞多几个核心线程）？”  “不行不行，公司财务开销有点大！”

 

“要不然，我们要求业务提少点任务需求？（请求少点）” “你是不是傻，请求少点，不是自断财路嘛？你回家想想办法先吧！！”老板放大了他的嗓门~

 

小田螺回家闭目让神，每天早早就睡觉，两耳不闻窗外事...终于有一天，在一个梦香里，他想到了一个好办法。

 

“老板，我们可以去别的公司（外包公司）雇佣几个员工（假设名字为d,e,f,g）一段时间，让它们来做DPMS需求池（阻塞队列） 里面的需求。等到做完需求，再派他们回去就好啦。” 老板一听就乐了，这个方案好，心里美滋滋：需求的活有人干了，公司财务又省钱，两全其美呀~ 这几个派遣来的外包员工（d,e,f,g），我们就把它叫做非核心线程吧。

 

什么是空闲时间？

 

自从来了d,e,f,g外包员工（非核心线程），老板长舒一口气，这么多活，终于有人干了。

 

但是呢，又有一天，到了7点所谓的下班时间，老板走出办公室，发现线程池IT部门的员工，都走得七七八八了。心里一怒：这帮粉肠，怎么一到下班时间就跑，工作这么不饱和了？他随手点进DPMS需求池，才发现，原来需求都被做完了。。。还有一堆外包同事（非核心线程）要发工资呢，这波亏大了~

 

第二天，小田螺被秘密叫进了老板办公室，既然DPMS需求池都已经没需求了。我们准备派外包同事（非核心线程）回去吧？但是呢一般，需求一没有，就马上让他们回去（线程回收），如果需求一下子又来，就有点hold不住了...

 

“要不酱紫，我们等需求池空的时候，隔个15天还是10天，再让外包同事（非核心线程）回去吧？” 这个定义的15天或者10天，就是线程空闲存活时间啦

 

什么是饱和策略？

 

在临近双11的时候，不仅老板提了良多需求，新来的运营小姐姐们，也提了好多好多的需求。新需求如源头活水，滚滚的来~

 

首先呢，线程池IT部门a，b，c三个正式员工（核心线程）都忙于处理需求（请求），接着，DPMS需求池（阻塞队列）也被挤满了，最后呢，连d,e,f,g外包同事（非核心线程）也忙得不可开交。

 

这时候，需求还是做不完，怎么办呢？双11赶着上线呢？小田螺愁眉苦脸，从潮起愁到潮落...

 

没办法了，只能动用饱和策略啦。比如丢弃需求任务？抛异常，告诉老板别加需求了？丢弃需求池最老的需求任务？还是交给提需求的人自己处理？

 

最后老板决定，拒绝再提新的需求，于是线程池IT部门还是正常运行~

线城池的饱和策略事件，主要有四种类型

• AbortPolicy(抛出一个异常，默认的)

• DiscardPolicy(新提交的任务直接被抛弃)

• DiscardOldestPolicy（丢弃队列里最老的任务，将当前这个任务继续提交给线程池）

• CallerRunsPolicy（交给线程池调用所在的线程进行处理，即将某些任务回退到调用者)

线程池工作原理流程图 & 源码概览

故事讲完啦，再复习下线程池工作流程图吧~

有兴趣的朋友，源码也看下吧~

 

•  

  if (command == null)            throw new NullPointerException();        int c = ctl.get();        //判断当前活跃线程数是否小于corePoolSize        if (workerCountOf(c) < corePoolSize) {            //如果小于，则调用addWorker创建线程执行任务            if (addWorker(command, true))                return;            c = ctl.get();        }        //如果大于等于corePoolSize，则将任务添加到workQueue队列。        if (isRunning(c) && workQueue.offer(command)) {            int recheck = ctl.get();            if (! isRunning(recheck) && remove(command))                reject(command);            else if (workerCountOf(recheck) == 0)                addWorker(null, false);        }        //如果放入workQueue队列失败，则创建非核心线程执行任务            else if (!addWorker(command, false))            //（如果这时创建线程失败(当前线程数大于等于maximumPoolSize时))            调用reject拒绝接受任务            reject(command);

 

---

 

标签：需求,非核心,田螺,读懂,任务,线程,白话文,老板
来源： https://blog.51cto.com/u_13979417/2926894