阿里中台战略笔记

2020年数字化转型，企业效能提升，在做系统融合微服务化下，提出大中台、小前台，即soa思想为核心理念做服务沉淀，共享使用。

• jackma团队参观supercell游戏公司,该公司将游戏开发过程中公共、通用的游戏开发素材、算法做了很好的沉淀，企业鼓励员工创新，进行试错；

• 构建大中台，小前台组织机制和业务机制，敏捷快速适应市场变化
   
• 中台集合一个公司的运营数据能力、产品技术能力，对各前台业务形成强力支撑
   
• 提倡：厚平台，薄应用架构模式
   
• 共享服务中心的架构目的是通过业务拆分降低系统的复杂性；通过服务共享提供可重用行；通过服务化来支持业务的敏捷性；通过统一的数据架构来消除数据交换的屏障；
   
• 共享服务中心是承载业务逻辑、沉淀业务数据、产生业务价值的业务单元
   
• 共享服务的目标是把普通的服务能力升级为组件化的服务并提供良好的治理能力
   
• 共享业务事业部,共享事业部是厚平台的真正实现者

• 一个标准的电商系统包含：会员服务，商品信息，交易支付...

• ESB解决方案重点在解决异构系统之间交互问题

• 公共的、通用的业务以服务的方式沉淀到共享业务部

• soa的核心价值是：服务重用

• 烟筒式IT系统建设采用自顶向下的建设模式

• 共享事业部的价值：服务、滋养、稳定

• 中心化架构ESB与去中心化架构dubbo/hsf

• 渐进性的建设原则

• Base理论：指基本可用、柔性状态、最终一致性

• 阿里业务开关管理平台 :switch

• 共享服务平台（shared platfor as service ,SPAS)

• 云计算的商业本质是：产品服务化，专业分工更细
  
  
  
  总结：中台建设核心理念是就是共享服务，共享服务的理念源自:soa和rest api管理。建设强调厚底座，薄应用
  
   

  

   

标签：soa,服务,服务化,业务,笔记,战略,阿里,架构,共享
来源： https://blog.csdn.net/crazy123456789/article/details/118000344