程序员只关注技术很容易一叶障目
作者：互联网
今天时隔很久，来写写吐苦水反鸡汤的第三篇
假设，团队做了一个对内的中小型业务中心的应用，访问量不高，预判将来几年内也不会遇到高并发之类的压力
但是TeamLeader说，我们要前后端分离，要负载均衡，要上Docker，要代码规范整洁，要可扩展性好，要足够自动化运维，要微服务、要这个那个……
结果一个Node全栈工程师一俩月能搞定放那简单改改的事，硬让好几个人弄了几个月，还搞了一堆KPI什么的
丰富了大家的简历
然而最后却发现项目的商业价值并没有因为你的努力而改变，我也不知道下家的面试官会怎么想你所在的Team
那你在做什么呢？你的这样的TeamLeader又图什么？
做了这么些年的技术有时候我越发想不透，程序员对这些技术的追求没问题，
但是真落在项目上，尤其是中小项目上，除了满足自己那点虚荣之外能给企业带来什么？
自己得瑟开源也就罢了，公司的项目能不能做大做强，又不是一个技术说了算的。
转眼看被我们嘲笑的日本IT，UI做得土，技术老旧，
但是，这对价值输出影响不大，而东西的价值大了之后，那些东西自然会跟上来，而且大多也做得很好。
我管你用单机Java6还是什么混搭架构呢？
为啥呢？人家的IT泡沫退潮了，不迷信这个，投资谨慎，知道该不干嘛，有起码的商业意识。
别的不说，就看CSDN的主页，一年比一年糟心，
还在得瑟什么年薪大几十万的程序员，有多少比例啊？
鼓励师你见过几个啊？
怎么还在打哪个语言强啊？
都不敢看了。
扯远了，正经帖子，大把还是拿别人帖子或者书里的东西copy总结一下
做笔记倒是不反对，不过今天写单例明天还写单例，干嘛呢？
但是码农关注经济金融、国际政治、行业形势和工商管理这些东西的又有几个？
最次的，知道产品和运营工作价值的又有多少？了解一下项目管理怎么样？
最后想说啊，程序员只关注技术很容易一叶障目
但是在关注别的以前，能不能先把那个猪圈净化一下下？
标签：TeamLeader,什么,技术,一叶障目,程序员,单例,容易 来源： https://www.cnblogs.com/hiroshi-cnblogs/p/10495286.html