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外包被裁，备战两月阿里P8的全套Java手写笔记，成功上岸字节

2021-12-12 16:32:42 作者：互联网

写在前面

本文不会涉及到具体的面经，更多的像是一篇裁员后的心理历程，并包括我是如何准备简历、准备面试、最终收获满意offer的。

先说说一下自己的情况吧，18届毕业生，以校招生的身份进入某外包公司。在外包公司工作了接近两年时间，今年4月多进行了裁员，我也是其中之一，目前已经成功入职字节跳动两周多，决定在这个周末写下这段时间的经历，如果其中你有并不认可的观点，欢迎留言讨论。

外包公司的最后一天我还记得是怎么度过的，像平常一样在公司楼下买了早餐，踩着点坐在了工位上。照常打开知乎、掘金。大概十点多的时候，陆陆续续有很多个群询问，发布系统，工单提交系统都不能用了怎么回事。没有过几分钟，技术部大群里@全体成员，让看邮件。（不得不说还真是有备而来，已经做好了防止有心人留隐患的准备），虽然没看邮件，我明白裁员要开始了。打开邮件，内容大概意思是：今天会裁员140名同事、非核心业务都会受到调整。我心里咯噔一下，这不说的就是我们组吗。在惴惴不安中度过了一个上午，中午下楼时遇到了支付金融部门那边的同事，我询问他那边的情况，他说他们组只留一个人其他都要劝退，我从他的眼神里读到了难以接受。

只有经历过裁员才会体会那种不安吧，下午果然收到了hr发过来的信息：“现在有空来9楼聊一聊吗”，当时还是心里一惊（虽然我也挺想拿那个赔偿走人的），终于到我了吗。当然沟通下来的结果是n+1.5，高于正常赔偿方案，要求下午办理完离职手续后续就不用来公司了，我也不知道怎么签了字然后走下了楼。

其实要进行裁员在很早前就开始有征兆了，只不过大多数人选择逃避，当时公司在上市之后股价缩水到了不足原来的十分之一，盈亏始终没有达到平衡。直播、内容、电商这三驾马车也只有直播业务在发力，而且由于体量原因，直播的增长空间已经很有限了。

其实一个公司要进行裁员通常都会出现一些前期征兆：业务发展遇到较大瓶颈，并且难以突破、频繁调整战略目标、高管开始陆续离职、开始严抓考勤、开始部分同事劝退，如果你现在的公司也开始出现这些症状，别想了立刻把简历准备起来吧

投递简历

这里强调一点，在进行知识梳理的过程中你可能会发现越梳理越多，而不敢投递简历。不要担心，基本上没有人能够把前端的所有知识点技术学完并理解透彻，你只需要将你现有知识点深度扩充足够即可。

在投递简历的时，一定要看你与对应的部门匹配度，以及是否是你预期的工作方向。可以内推的尽量找熟人内推，可以方便了解后续的进度，以及内部的一些技术体系等。

将你想要投递的公司进行分层，我将杭州这边的公司分了三个梯队，可以从下至上逐次投递，因为字节这边流程比较快你可以放在最后投递，阿里的话总体流程会比较久。并且在面试的过程中根据反馈不断的完善自己的知识图谱。

思维导图+面经

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